Meningen van collega’s
De collega’s, assistent manager en team coördinator waar ik met gesproken heb hebben de volgende meningen over het cao. Functioneringsgesprekken en de overlegvormen.
Over de cao zijn de meningen grotendeels gelijk. Het is goed dat er een cao is zo weet je wat je rechten en je plichten zijn. Op de vraag wat weet je van de cao komt naar voren dat als iemand wat wil weten ze op het intranet gaan kijken, hier kun je de hele cao van de gehandicaptenzorg vinden.
De assistent manager houdt het nieuws van de cao bij doormiddel van een nieuwsbrief elke zes weken.
Over de functioneringsgesprekken zijn er verschillende meningen.
Functioneringsgesprekken worden in de regel één keer per jaar gedaan.
In het verband met een reorganisatie zijn er vorig jaar geen gesprekken geweest. Twee van mijn collega’s vinden de gesprekken wel zinvol, er wordt gekeken hoe je functioneert en wat goed gaat maar ook wat nog zou kunnen verbeteren. Ook kun je in een gesprek kenbaar maken wat jezelf vind van jou functioneren maar ook van je leiding gevende. Je kunt aan geven of je nog een bijscholen zou willen doen en hoe dat er dan uit moet zien. Er wordt in elk gesprek een pop(persoonlijk ontwikkelings plan) besproken. Dit wordt vast gelegd in een actieplan.
Een andere mening was dat het Functioneringsgesprek vooral zinvol is voor de jongere collega’s. Voor de oudere en mensen die al vele jaren in het vak zitten zou één keer in de twee of drie jaar een gesprek voldoende moeten zijn, een argument hierbij was dat de ouderen onder de collega’s niet meer zoveel behoefte hebben aan bijscholing.
De mening over de overlegvormen zijn. Deze zijn nodig om alles goed te laten verlopen, alle aspecten komen aan bod en iedereen kan zijn mening of vraag op de agenda zetten. Er wordt geëvalueerd of dingen die zijn besproken goed gaan of dat er nog knelpunten zijn.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten